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西安地勘院地質工程公司一心一意搞經營全力以赴謀發展

來源:管理員     所屬分類:工程勘察與建設     閱讀次數:2401     發布時間:2015-05-13

       2013年以來,在陜北煤田鉆探市場萎靡、省外非煤鉆探難度大、成本高、利潤低、市場競爭激烈的大環境下,西安地勘院地質工程公司奮力拼搏,在市場開拓方面取得了些許成績,但面對高額的公司基本運行費用,也只是杯水車薪,至2014年年底,公司面臨著入不敷出的窘境。

       要擺脫困境,持續發展,必須走改革之路。2015年春節后,經西安地勘院辦公會議研究決定,地質工程公司于3月進行改革,實行生產經營與管理分離。公司由綜合辦公室、財務部、安全生產部3個職能部門和3個鉆探公司組成。職能管理部門本著精簡機構、一崗多職的原則,全力做好行政、財務、技術等工作,為鉆探公司順利開展項目提供服務保障;鉆探公司自主組建隊伍,人員實行雙向選擇,主要負責項目承攬、組織、實施、經營及管理,自主經營,自負盈虧。公司修改完善了《內部經營管理辦法》及其他規章制度,以加強內部管理,提高職工主人翁意識,同時對鉆探公司充分放權,既要做到運籌帷幄、靈活管理,又要決勝千里、掌控全局。另外,要求各鉆探公司之間相互協作、團結禮讓,一心一意搞經營,全心全意謀發展,努力打造“西勘鉆探”品牌,爭創齊頭并進的發展態勢。

       改革是動力,發展是目的。通過機制改革,以激發活力,提高職工生產積極性和生產效率,在降低生產成本方面,由以前的被動監督變為主動節約;在市場開拓方面,由以前的公司跑市場變為大家一起闖市場。從而達到降本增效、開拓市場、共同發展的目的,最終實現提高職工收入、穩定職工隊伍、增強市場競爭力的目標。

       截至目前,公司機構改革工作基本完成,各鉆探公司及職能部門已投入到緊張有序的工作中。

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